Como gerir pessoas em contexto internacional é uma questão, que, com maior ou menor premência, se coloca à generalidade das empresas portuguesas. De facto, a dimensão do nosso mercado, o seu grau de maturidade e a conjuntura económica levam um número crescente de empresas a olhar para os mercados estrangeiros como instrumento de expansão do seu negócio ou, mesmo, de sobrevivência. A internacionalização das empresas implica a colocação no estrangeiro, por prazos frequentemente alargados, de quadros e técnicos que assegurem o arranque e desenvolvimento dessas operações. Este livro tem como objectivo analisar as melhores práticas na gestão de expatriados, ao longo de todo o ciclo de expatriação - critérios de selecção do expatriado, preparação do mesmo para os desafios que vai encontrar, acompanhamento do pessoal colocado no estrangeiro, durante a sua permanência fora e gestão de reintegração e da carreira desse pessoal, no seu regresso à empresa-mãe. São temas muito pouco debatidos entre nós e de cuja gestão resultará, em boa medida, o sucesso dos colaboradores enviados para o estrangeiro. É um livro escrito para gestores em que, de uma forma pragmática, se estudam as diferentes vertentes da expatriação e se propõem soluções baseadas na realidade portuguesa.

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